Coaching en entreprise
Comment construire une vision communeQu’est-ce que le coaching en entreprise?
Besoin ou envie ?
On n’a pas besoin d’intégrer le Coaching, on en a envie
Dans tous les projets et dans tous les contextes professionnels, il y a des difficultés. Elles peuvent par exemple être techniques, humaines, organisationnelles, managériales…
Si vous êtes pressé de réparer une fuite d’eau, vous allez en magasin et demandez rapidement au vendeur où se trouve la pièce nécessaire. Vous ne prendrez pas le temps de parcourir les rayons.
C’est pareil pour le coaching. Est-ce que vous souhaitez passer 6 mois à chercher le problème et la solution pour votre équipe, ou demander l’aide d’un expert qui saura redynamiser cette même équipe en 1 mois ?
Article paru dans la Revue des Mines (Paris – Saint-Etienne – Nancy) #517 en septembre 2022
Pourquoi le coaching dans son entreprise ?
Les problématiques communes que j’aborde avec vous
Leadership et management
Feedback et progrès
Planification et organisation
Avoir une vision commune
QVT
Communication
Votre entreprise – Mon expertise
Je suis convaincu que toute entreprise qui a un projet engagé et cohérent avec les problématiques écologique et économique d’aujourd’hui est un lieu d’épanouissement.
Si l’énergie est mise sur la gestion des difficultés, la compréhension et la recherche de solutions, plutôt que sur des plaintes, des reproches et des sanctions ; une synergie au sein des équipes et avec les leaders est possible.
J’ai ainsi construit mes accompagnements à partir de mes expériences variées : start-up à entreprise du CAC 40, analyste thermicien à responsable projet et responsable d’équipe ; pour faire du coaching en entreprise un outil indispensable et adapté aux challenges d’aujourd’hui.
5 ans d’expérience dans l’ingénierie et autant dans la compréhension de la psychologie humaine font de moi la personne adéquat pour vous accompagner dans vos challenges et transformations
Être un Leader (pour de vrai)
» Le leadership c’est comme la parentalité. On a tous la capacité d’en devenir un, ce qui ne veut pas dire que l’on devrait forcément en devenir un, et ça ne veut pas dire que l’on veut tous être un leader » S.Sinek
Le leadership est une compétence qui s’acquiert, se travaille, se développe. La difficulté du Leader en entreprise est qu’on ne le forme pas à son rôle. Il est souvent propulsé à cette position parce qu’il a réussi dans les postes à responsabilités techniques avant. Sauf que sa mission aujourd’hui, c’est d’être responsable de ceux qui ont ces responsabilités techniques…et ce n’est pas le même travail.
Je vous propose un accompagnement personnalisé pour vous aider à devenir ce leader inspirant qui sait être responsable de son équipe, qui arrive à transmettre les informations mais aussi les recevoir sans quiproquo et qui permet à chacun de s’investir parce qu’il veut vous suivre, et non parce qu’il le doit.
Une équipe motivée et enjouée
Je vais être honnête immédiatement : les membres de votre équipe sont motivées. Sinon pourquoi auraient-ils postulés chez vous ? Un travail facile dans un milieu peu demandant se trouve. Mais vos collaborateurs ont souhaité évoluer avec vous. Aujourd’hui la mission du responsable d’équipe est de comprendre ce qui motive chaque individu pour lui permettre de libérer sa motivation initiale. Tout cela dans un environnement bienveillant qui permet à chacun de s’exprimer pleinement, d’être entendu et même plus, écouter.
Je vous propose des sessions de workshops, des ateliers interactifs, des conférences, des mises en situation pour recréer une dynamique d’équipe et rebooster le collectif vers une vision commune.
Construire et entretenir un environnement agréable
Le baby-foot et les canapés ont été la solution un certain temps, mais elle n’est plus d’actualité. Un environnement de travail de qualité n’est pas représenté par le matériel mis à disposition. C’est désormais l’atmosphère collective, les moments partagés, les discussions qui ont du sens, les activités de groupe qui créent une ambiance de travail qualitative.
J’ai toujours été compétiteur et joueur (sportif de haut niveau – stage de sélection France en ultimate Frisbee), je saurais vous aider à organiser des événements ludiques et participatifs. Je pourrais également partager mon expérience dans les domaines du bien-être pour mettre en place des moments de calme au travers de sessions de méditation, de respiration, de relaxation, de visualisation pour accentuer les effets bénéfiques des pauses et des moments passés en équipe.
J'interviens en présentiel ou en visio
Parlons-en ensemble lors d’un premier échange.